Par un entrepreneur qui aurait préféré être mieux informé.
PS: Je touche zéro commission et fourni zéro lien sponsorisé
🎯 Pourquoi j’ai acheté Scaling Lab’
Comme beaucoup de freelances et de créateurs d’agence, je suis tombé sur les contenus d’Abde Chan en scrollant sur Instagram. Son message est simple et direct : « Je t’aide à faire 10 à 15k€/mois sans pub, avec l’IA et des systèmes solides. »
Ça parle à tout le monde. Moi y compris. J’avais déjà une structure en place, quelques clients, mais je voulais passer à l’échelle. Je me disais que si quelqu’un pouvait me faire gagner 6 mois de tests, c’était un bon investissement.
Et c’est là où la promesse devient puissante : on n’achète pas juste une méthode, on achète une projection. Celle où on se dit « ça y est, je vais vraiment passer un cap ».
Mais avec le recul, voici ce que j’aurais aimé savoir avant de sortir ma carte.
1️⃣ Il n’y a pas de contenu exclusif, ou très peu
Ce qui m’a immédiatement surpris : il n’y a pas de modules vidéo enregistrés. Pas de cours avec un formateur qui parle, pas de démonstration d’outils ou de stratégie appliquée à un vrai projet.
En lieu et place de ce qu’on trouve dans la plupart des formations sérieuses : des documents Word, des feuilles Excel, et des liens vers des vidéos YouTube publiques. Certaines sont d’Abde, mais beaucoup sont d’autres créateurs (Charlie Morgan, Alex Hormozi, etc.).
Il y a quelques vidéos privées, mais elles sont très générales, et peu nombreuses. Aucun walkthrough complet. Le cœur de la formation repose donc sur des supports textes, à lire seul, sans pédagogie incarnée.
Et quand on paye plusieurs centaines d’euros, on attend autre chose qu’un pack de Google Docs.
2️⃣ L’essentiel est une reprise d’Hormozi et d’autres coachs connus
La structure de Scaling Lab’ repose presque entièrement sur des principes bien connus dans le monde du business coaching anglo-saxon :
- L’équation de valeur
- Les ICP (ideal client profile)
- Les niveaux de sophistication du marché
- Le principe de garantie inversée
- Les offres irrésistibles
Tout ça vient quasiment mot pour mot d’Alex Hormozi, et de créateurs comme Charlie Morgan. Il n’y a aucun problème à reprendre des frameworks puissants. Mais ici, ils sont résumés, traduits parfois maladroitement, et proposés sans adaptation à la réalité francophone.
Aucune personnalisation selon les secteurs. Aucun exemple francophone. Aucun recul stratégique.
Il y a même des fichiers Excel où le nom de Charlie Morgan est encore visible.
3️⃣ Il n’y a pas de vrai coaching ni de feedback personnalisé
On pourrait s’attendre à des calls réguliers, des sessions de revue d’actions, des retours sur nos messages de prospection, ou des conseils sur notre positionnement. Mais ce n’est pas ce qu’on obtient.
L’accompagnement repose sur un espace communautaire (Skool) avec quelques annonces, et quelques lives collectifs (rarement pertinents quand on est débutant). Et c’est tout.
Il n’y a pas de suivi individuel. Pas de feedback sur votre offre. Pas de conseils spécifiques. Vous êtes seul avec vos fichiers et vos questions.
Et le pire, c’est que ce manque de suivi est maquillé comme un choix pédagogique, alors qu’en réalité, c’est juste l’absence d’un système d’accompagnement structuré.
4️⃣ Abde Chan ne montre pas ses propres résultats
Quand j’ai commencé à douter, j’ai essayé de me rassurer en cherchant des preuves de succès : résultats d’élèves, captures d’écran, témoignages vidéo, retours chiffrés… Mais je n’ai rien trouvé de convaincant.
Pas de cas client détaillé. Pas d’évolution d’une agence accompagnée avec des dates et des métriques. Pas de capture de CRM ou d’analytics.
Rien.
On nous vend du scaling, mais on ne voit jamais Abde scaler lui-même. Ni son agence (qu’il n’a visiblement jamais eue), ni son propre business. Tout semble reposer sur la vente de ce programme.
Et même les témoignages publiés sont vagues, sans détails, sans contexte.
5️⃣ Le support client est inexistant
Un point que j’aurais aimé vraiment connaître avant : il est très difficile d’obtenir une réponse après paiement. J’ai posé deux questions via Skool : pas de réponse.
J’ai ensuite tenté un remboursement, calmement, en expliquant que je ne me retrouvais pas dans l’approche. Je n’ai reçu aucune réponse.
Et en discutant avec d’autres participants sur Skool, j’ai compris que je n’étais pas seul dans ce cas. Beaucoup partagent la même frustration : aucun SAV, aucune considération client.
Une fois le paiement fait, le lien est coupé. Ce n’est pas seulement décevant, c’est inquiétant.
6️⃣ Le système proposé peut fonctionner… mais il faut être déjà débrouillard
Je veux être juste : la méthode n’est pas idiote. Elle s’appuie sur des fondations solides :
- choisir une niche
- créer une offre irrésistible
- prospecter avec des messages ciblés
- optimiser à partir de la data
C’est logique, structuré, et plutôt bien agencé dans les documents. Mais c’est extrêmement basique si vous avez déjà fait un peu de stratégie ou de prospection. Et c’est terriblement théorique sans accompagnement.
Il manque les nuances. Les exemples. Les adaptations. Les erreurs à éviter. Les cas concrets.
Et surtout : ça demande une énorme discipline pour s’auto-coacher avec ces seuls outils.
✅ Ce que j’aurais aimé entendre avant d’acheter
Voici les phrases que j’aurais voulu lire quelque part avant de passer à la caisse :
- « Ce n’est pas une formation vidéo. Tu vas recevoir des documents à lire. »
- « Ce n’est pas un accompagnement personnalisé. Tu feras tout seul. »
- « Il n’y a pas de cas client détaillé. Tu ne sauras pas si ça marche. »
- « Ce n’est pas un formateur expérimenté, c’est un bon communicant. »
- « Si tu veux un vrai coach, cherche ailleurs. »
Je ne dis pas que ça doit disqualifier totalement Scaling Lab’. Mais ça doit être dit.
🧠 Ma conclusion personnelle
Avec du recul, je ne regrette pas à 100%, parce que ça m’a aidé à mettre des mots sur certains blocages. Mais pour le prix payé, je m’attendais à beaucoup plus.
J’aurais voulu un vrai formateur, un accompagnement incarné, des résultats montrés, une pédagogie vivante. J’ai eu un ensemble de documents et un branding léché.
Je ne déconseille pas Scaling Lab’ à tout le monde. Mais je pense que c’est une solution pour des débutants disciplinés, pas pour des entrepreneurs intermédiaires. Et surtout pas pour ceux qui cherchent un vrai mentor ou une transformation sur mesure.
👉 Avant d’acheter, posez-vous ces trois questions :
- Est-ce que j’ai besoin d’un coach ou juste d’une méthodologie à suivre seul ?
- Est-ce que je suis prêt à ne jamais recevoir de réponse à mes questions ?
- Est-ce que je maîtrise déjà les bases marketing de Hormozi ou Morgan ?
Si la réponse est non à l’une de ces trois, vous risquez la déception.
Scaling Lab’ n’est pas une arnaque. Mais c’est loin d’être une formation sérieuse. C’est un kit de démarrage sous stéroïdes marketing. Et ça ne suffit pas toujours.
No responses yet