PS: Je touche zéro commission et fourni zéro lien sponsorisé
Par un entrepreneur expérimenté en agence digitale.
📌 Introduction
Comme de nombreux entrepreneurs dans le domaine des agences digitales, j’ai été attiré par les promesses d’Abde Chanet de son programme Scaling Lab’. L’objectif annoncé :
« Atteindre 15 000€ de chiffre d’affaires mensuel sans publicité, grâce à l’IA et une méthodologie structurée. »
L’offre semblait alléchante, surtout pour un indépendant comme moi, qui cherchait à structurer sa croissance sans pour autant investir dans des campagnes publicitaires massives. Après avoir suivi ce coaching pendant plus d’un mois, je souhaite partager un retour d’expérience détaillé et sincère, afin d’éclairer ceux qui envisagent de s’y inscrire et leur éviter de potentiels désagréments.
🧪 1. Un Coaching Bien Présenté, Mais au Contenu Superficiel
🌟 Des Conseils Généraux, Structurés mais Déjà Vus
Le coaching se base sur des fondations très structurées : sélection de niche, création d’offre, messages de prospection, système de relance, usage de l’IA pour mieux comprendre le marché, mise en place de Calendly, et suivi des métriques. Ces éléments sont bien présentés sous forme de documents Word et de feuilles Excel.
Mais la grande majorité de ces ressources ne sont pas originales : elles s’appuient fortement sur les frameworks d’Alex Hormozi et de Charlie Morgan, mentionnés à plusieurs reprises. Le contenu transmis est essentiellement une adaptation libre de ces méthodologies, parfois même mot pour mot, notamment pour l’équation de valeur, la création d’une offre ou les niveaux de sophistication de marché.
Le coaching consiste surtout à orienter vers du contenu existant (YouTube, prompts IA génériques, templates partagés en ligne). Il y a peu de création originale ou d’insights tirés de l’expérience directe du coach avec ses propres clients.
📉 Pas de Preuves ni d’Approfondissement
Ce qui frappe, c’est l’absence de cas clients détaillés ou d’exemples concrets issus de l’expérience personnelle d’Abde Chan. Il y a beaucoup de généralités (ex. : “vous devez créer une offre irrésistible”, “utilisez l’IA pour comprendre votre niche”), mais peu d’analyses, de résultats chiffrés, de démonstration réelle d’efficacité du système sur des clients passés.
Même les documents Excel de suivi ou les workflows proposés sont basiques et souvent issus d’autres créateurs (le CRM par exemple est signé Charlie Morgan). C’est efficace si l’on part de zéro, mais insuffisant pour un entrepreneur ayant déjà quelques clients ou de l’expérience dans la vente.
👨🏫 2. Une Expertise à Nuancer
📚 Une Compilation Plus Qu’un Transfert d’Expérience
La force d’un bon coach, c’est sa capacité à transmettre une expérience, à détecter ce qui marche dans des contextes variés et à guider avec précision. Ici, on est plutôt face à une personne qui a bien synthétisé des méthodes américaines populaires, mais qui semble manquer de recul ou d’expertise directe dans le domaine du scaling d’agence.
Aucune mention de son agence ou de clients qu’il aurait accompagnés lui-même dans le passé n’est vérifiable. Tout repose sur des principes théoriques et des frameworks réutilisés. Il est possible qu’Abde Chan ait testé certaines choses, mais rien dans le contenu partagé ne permet d’en juger.
🎓 3. Une Pédagogie Limitée au Format Documentaire
📄 Beaucoup de Documents, Peu d’Accompagnement
Le coaching repose principalement sur des annexes (Word et Excel) réparties autour de la notion de “Fondations”. Ce sont des fichiers simples, bien présentés, mais sans vidéo dédiée à leur explication ou session interactive. Ce n’est pas une formation au sens classique (avec modules vidéo exclusifs, exercices interactifs ou feedback personnalisé), mais un parcours en autonomie guidée.
Même les prompts IA, pourtant intéressants, sont génériques et sans mise en situation réelle. On est donc vite seul face à un contenu lourd à digérer, sans pédagogie incarnée ni stratégie adaptée au profil de l’élève.
💳 4. Aucun Service Après-Vente Réel
🚫 Aucune Réponse ni Politique de Remboursement
Après plusieurs semaines de doute, j’ai tenté de contacter Abde Chan pour demander un remboursement partiel (car je n’avais pas encore utilisé certains modules). Aucune réponse, aucun support, aucune considération. Ce point m’a semblé particulièrement décevant. Le contrat est à sens unique : vous payez, puis vous êtes livrés à vous-même.
🏢 5. Un Coaching qui Semble Professionnel… Jusqu’à Ce Qu’on le Suive
🤖 L’IA et les Tableaux ne Suffisent Pas
Il y a une belle promesse autour de l’intelligence artificielle, de la systématisation, des workflows… mais tout cela repose sur des outils simples comme Google Sheets, Notion, ou des prompts textuels à copier-coller. Une fois les fichiers téléchargés et les modèles remplis, on réalise que tout est à faire soi-même, sans retour, sans analyse critique, sans stratégie sur mesure.
Ce n’est pas un système clé-en-main. C’est une boîte à outils, et encore, souvent empruntée ailleurs.
🌟 6. Quelques Forces Malgré Tout
🤝 Une Communauté Motivée
Le seul vrai avantage de ce programme, c’est l’effet de communauté. D’autres indépendants et freelances sont passés par là, et peuvent partager conseils, retours, templates, doutes aussi. Cette entraide peut combler en partie le vide pédagogique.
🧰 Une Organisation Structurée
Pour ceux qui ne savent pas par où commencer, le programme offre une structure logique : choisir une niche, formuler une offre, contacter en masse, suivre les métriques. Ce n’est pas révolutionnaire, mais c’est méthodique, et cela peut convenir à des débutants qui aiment suivre une checklist claire.
🔍 Comparatif avec d’Autres Ressources Disponibles
| Critères | Scaling Lab’ d’Abde Chan | Livres d’Alex Hormozi | Contenus Gratuits YouTube |
|---|---|---|---|
| Originalité | Faible | Forte | Variable |
| Pédagogie | Faible | Moyenne à forte | Variable |
| Prix | Élevé | Abordable | Gratuit |
| Expérience concrète | Non démontrée | Oui (cas réels) | Parfois présente |
| Suivi personnalisé | Inexistant | Aucun | Aucun |
🏁 Conclusion et Recommandations
Mon expérience avec le coaching Scaling Lab’ d’Abde Chan a été globalement décevante.
Si vous êtes débutant complet, avec zéro structure et beaucoup de discipline personnelle, vous pourrez peut-être en tirer quelque chose. Mais si vous cherchez un accompagnement personnalisé, du contenu original, des retours d’expérience réels, passez votre chemin.
Pour un budget équivalent, je recommande :
- Les livres de Hormozi, Dan Martell, Naval Ravikant
- Un vrai coach ou mentor avec un historique vérifiable
- Des bootcamps de groupes ou mastermind avec accountability réelle
Conclusion : Scaling Lab’ est bien marketé, mais survendu. Ce n’est pas une arnaque, mais une offre qui surpromet et sous-délivre.
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